自2001年以来,马丁森领导梯队项目与2,000+家企业客户达成了深入且有效的合作。

阿里巴巴
宝马
中国标准化研究院
滴滴
古茗
华为
华夏基金
京东
科大讯飞
快手
美团
民生银行
中国平安
强生
quasar
中国太平
腾讯
GE
Vanke
雅培
阳光保险集团
中国通用技术集团
中国石油

以组织战略落地为标准的人才发展服务模式

在切实理解客户组织战略的情况下,我们以特有的“诊断式人才发展”模式,帮助客户各层级关键岗位的管理者发展领导技能,进而实现组织战略落地与效能提升。

  • 基于组织战略与岗位要求,
    建立人才发展标准与方向。
  • 以先进的人才测评技术,
    诊断个体优势与局限,
    让人才发展有的放矢。
  • 针对关键岗位人员,
    明晰组织战略与其自我认知,
    发展其自身潜能与领导技能。

教练之光——跟挫折死磕,你就赢了!

"What does not kill me, makes me stronger."

了解详情

两招让销售团队提升20%业绩

靠开店、地推的方法已完全失效!

了解详情

教练的力量

为什么大家都是高管,别人却可以躺赢?

了解详情

怎么解决“真实世界”里的管理难题?

“真实世界”里的难题都是“人”的问题

了解详情

DRD4传播机构

好奇心+无限热情,一起用心,一起创造。

了解详情

大型地产公司

企业如果缺乏真正的战略执行能力,早晚成为“时代的企业”

了解详情

百年家电巨头

创新:以领导力驱动组织发展

了解详情