从雷军的演讲看如何实现认知突破

上一次谈认知，这次谈突破。

改变认知难，实现突破更难。

我习惯用右手，听说如果会用左手更聪明，我也同意，但想要练习并熟练使用左手容易吗？

看书喜欢逐字逐行阅读的人，可能会感觉不认真读完每一个字，这书读得就不够好。即使知道了泛读和精读的差别，也知道了书也分优劣，但一下子就做到翻目录、读重点就合上书页，好像也不容易。

这就是突破。突出重围，破土重生。

就像国民大剧《甄嬛传》中那句经典台词“臣妾做不到”一样，我们绝大多数普通人，都很容易“知道了”但也通常是“做不到”。那么雷军是如何做到的呢？

一、有目标

有长远的目标，比如“一生的梦想：我要创办一家伟大的公司”。

拆解成阶段性目标，比如大学期间的目标，“第一个目标：两年修完所有学分；第二个目标：成为优秀的程序员；第三个目标：在学报上发论文”。

二、有计划

“当年我是如何做到的？今天时间有限，我给大家讲讲如何搞定三个难点。第一，如何选课；第二，如何自学；第三，如何搞定点名”。

只有目标是不够的，还要有可以支持目标实现的可行性计划。英国著名心理学家Dr. Adrian Furnham研究商业精英的成功法则时发现，Conscientiousness（尽责性）是影响一个人在商业领域是否能够获得成功的基本要素之一（另一个关键要素和情绪管理相关）。尽责性得分非常高的人倾向于制定具体计划，他们能够激励自己工作，他们似乎为实现目标而生。从雷总的表现来看，他的尽责性应该是非常高的。

三、熬过痛

即使有了目标，有了计划，但现实的阻碍一定会存在，也会不断考验你。比如“自学的时候，经常遇到看不懂的地方，一卡就卡很久，特别痛苦。怎么办呢？只能硬读，就是硬着头皮读，读着读着，终于开窍了。遇到实在看不懂的，先跳过去，咬着牙往下读，像看小说一样，坚持从头读到尾；一本书，这样反复多读几遍，基本就能搞定。”

遇到痛苦，可以有三个选择：

1. 放弃，远离痛苦；（=远离目标）

2. 坚持，用错方法；（=痛苦者实现目标）

3. 坚持，用对方法。（=愉快实现目标）

面对压力和挑战带来的痛苦，就是另一个影响个人在商业领域成功的关键要素“Adjustment（调整性）”。它代表个体面对紧张、外部事件和压力时的情绪反应。调整性分数高的人会积极面对工作和关系，摆脱压力和紧张。

对Dr. Adrian Furnham的这项研究成果感兴趣的，可以点击以下链接进行了解托马斯国际高潜特质评估HPTI。

有的人会说，我非常勤奋也不怕吃苦，为什么还是不能成功？那就回到了第一个要素，你有目标吗？

这里分享一个在个人成长、自我认知领域非常有用的工具，就是1991年由国际顶级NLP大师Robert Dilts提出的“逻辑层次”。逻辑层次代表了个人在思考逻辑上可以实现的六个层次。

比如我们说“投资失败”问题，思维在不同层次的人，关注点是不同的。

• 注意力在环境层面，可能会认为“生不逢时，没赶上好时机”；
• 注意力在行为层面，可能会认为“用错了策略，没及时下手”；
• 注意力在能力层面，可能会认为“经验不够、想法简单所以导致失败”；
• 注意力在价值层面，可能会认为“看问题格局不够，没想到政策导向，导致判断错误”；
• 注意力在身份层面，可能会认为“我是哪一种投资者，我的投资哲学是什么”。

一般个人到达“身份”层面就已经解决了99.99%的问题。到了更高“精神”层面，思考会不再局限于纯个人层面。

说到这里，大家认为雷军提到的“一生的梦想：我要创办一家伟大的公司”，这个目标是在哪个层面呢？

身份。

仅仅做事有计划，不怕挑战和痛苦，只能帮助你成为一个优秀的职场人。

只有对自己的身份有清晰的认知，或者是有明确的构想，然后用价值来驱动、让能力来支持、做行为来落地，将环境效力发挥到最大，才能真正成就自己。

所以突破之难，对99.99%的人来说，最难在回答“你是谁？你想成为谁？”

所以要向成功的向雷军总学习认知突破，建议先回答“你的人生目标是什么？”

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作者：陈琳琳

原载：马丁森领导力发展中心